Estratégias de Saída: Finalizando programas e investindo em relacionamentos

Este guia explora os términos de parceria. Quer você seja uma Organização Não Governamental (ONG) intermediária ou meio (re-granting), um investidor social familiar que administra seus próprios programas, um grande investidor social corporativo, um pequeno filantropo de risco ou uma combinação desses tipos, as finalizações de parceria são inevitáveis — os financiadores seguem em frente, e os relacionamentos com as organizações apoiadas, parceiros ou organizações que recebem investimentos mudam no decorrer do caminho. As decisões e estratégias de conclusão de parceria são complexas e, embora a diversidade de experiências (ainda) não tenha produzido um modelo definitivo, podemos recomendar algumas práticas.

O trabalho de tradução e adaptação deste Guia foi desenvolvido pelo GIFE.

Este guia explora os términos de parceria. Quer você seja uma Organização Não Governamental (ONG) intermediária ou meio (re-granting), um investidor social familiar que administra seus próprios programas, um grande investidor social corporativo, um pequeno filantropo de risco ou uma combinação desses tipos, as finalizações de parceria são inevitáveis — os financiadores seguem em frente, e os relacionamentos com as organizações apoiadas, parceiros ou organizações que recebem investimentos mudam no decorrer do caminho. As decisões e estratégias de conclusão de parceria são complexas e, embora a diversidade de experiências (ainda) não tenha produzido um modelo definitivo, podemos recomendar algumas práticas.

O trabalho de tradução e adaptação deste Guia foi desenvolvido pelo GIFE.